‘Het vestigingsklimaat is goed om onze ambities waar te maken’

Het aardgas in Groningen, de chemische industrie rond Emmen, de focus op water in Friesland: in Noord-Nederland zijn alle ingrediënten aanwezig om succesvol te investeren in de waterstofeconomie. Zeker als je bedenkt dat 40% van alle stroom in Nederland wordt opgewekt in de Eemshaven en dat opgewekte windenergie van de Noordzee in deze regio aanlandt.

€ 9 miljard tot 2030

‘De transitie van aardgas naar waterstof is voor ons een must’, zegt regionale liaison Jan-jaap Aué. ‘We willen de circa 25 duizend banen niet verloren laten gaan. Vandaar we als regio een stevige investeringsplan hebben opgesteld: tot 2030 is € 9 miljard nodig om de transitie te maken.’

Hydrogen Valley

Inmiddels hebben bedrijven, onderwijs- en kennisinstellingen en overheden de schouders eronder gezet om de waterstofeconomie in Noord-Nederland van de grond te krijgen. En met succes. De regio loopt voor in Europa als innovatieve Hydrogen Valley. Zo weten hbo, mbo en bedrijven elkaar te vinden om kennis te delen, nieuwe professionals op te leiden en huidige professionals bij te scholen.

‘Wat zullen de competenties van professionals in waterstof zijn?’

1.000 specialisten gezocht

Uit de Safaridag kwam de innovatiekracht van het mkb naar voren. Tegelijkertijd is het gebrek aan professionals een bottleneck voor verdere groei. ‘Illustratief is het gave verhaal van Resato’, zegt Aué. ‘Begonnen als klein bedrijf in Roden zijn ze uitgegroeid tot leverancier van de olie- en gasindustrie. Nu benutten ze hun expertise in hogedruktechnologie om waterstoftankstations te bouwen. Ze lopen daarin voorop, maar willen ze een positie in Europa verwerven, dan moeten ze van 150 medewerkers snel doorgroeien naar 1.000 specialisten.’

Goed vestigingsklimaat

De grote uitdaging van de HCA in Noord-Nederland is om huidige professionals voor de regio te behouden en om te scholen en nieuwe professionals aan te trekken. ‘We hebben de infrastructuur, de kennis en de ruimte: het vestigingsklimaat is goed om onze ambities waar te maken’, zegt Van der Meer.

Liaisonteam

Juist omdat er in Noord-Nederland zo veel gebeurt op het gebied van waterstof, heeft de regio besloten om niet 1 regioliaison op het HCA-vraagstuk te zetten maar hiervoor een heel team te formeren. Aué: ‘Het idee is om elk teamlead te koppelen aan een specifieke sector’, zegt Aué. ‘Hierdoor kunnen we verdiepende gesprekken voeren, bijvoorbeeld met HR-adviseurs van bedrijven, over behoeften waarin we dienen te voorzien.’

Roadmap

Van der Meer: ‘Het zijn de witte vlekken die we voor de roadmap in kaart willen brengen. Een roadmap waarin we inzetten op de hele keten en toepassingsgebieden van waterstof met als zwaartepunt de infrastructuur en chemie. Daarbij zijn heel veel vragen nog algemeen, bijvoorbeeld wat de competenties van professionals in waterstof zullen zijn.’

Veilig werken

‘We hebben het over beroepen van de toekomst die we nu nog niet kennen’, vult Aué aan. ‘Het goede nieuws is dat deze opleidingsvraag niet zo overweldigend is als we misschien denken. Het zal zeker met veilig werken te maken hebben, iets wat professionals nu als kunnen. We moeten dit alleen zien te vertalen naar nieuwe, veranderende werksituaties.’