GVNL Perspectief Online | H2 Academy voor Resato Hydrogen Technology

Resato Hydrogen Technology uit Assen is koploper in groenewaterstoftechnologie. Om de snelle kennisontwikkeling bij te benen, richtte het bedrijf de H2 Academy op. Daar werken onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven samen aan het opleiden van professionals. 

Van 55 naar 180 medewerkers

In 2023 werd Resato Hydrogen Technology een zelfstandig bedrijf. Inmiddels bouwt het waterstoftankstations in tal van Europese landen. In 2 jaar groeide het van 55 naar 180 medewerkers. “Dankzij projecten met het hbo en mbo kunnen we afstudeerders goed aan ons binden”, zegt Maring. “Maar dat is niet genoeg. We hebben ook recruiters aangenomen, werken aan employer branding, geven voorlichting op scholen en beurzen. Een succesformule zijn onze open avonden die we 2 tot 3 keer per jaar organiseren. Jonge en ervaren professionals kunnen dan bij ons solliciteren. Zo hebben we tientallen mensen aangenomen.” 

Een leven lang ontwikkelen

De kunst is nu om al die mensen aan boord te houden en te laten doorontwikkelen. “Daarom hebben we in november 2024 de H2 Academy opgericht”, zegt Patrick Brouns, Dean van de H2 Academy. “Een andere reden is dat de kennisontwikkeling zo snel gaat. Die zit nu vooral in de hoofden van mensen. Het is nodig om die te institutionaliseren, zodat we met workshops, cursussen en opleidingen hele groepen medewerkers tegelijk kennis en vaardigheden kunnen laten opdoen die passen bij de behoefte van ons bedrijf en hun persoonlijke wensen.” 

Alle medewerkers volgen minimaal eens per jaar onderwijs op de H2 Academy. De academie is ook sterk extern gericht. “Resato Hydrogen Technology is geen onderwijsinstelling”, zegt Brouns. “Daarom werken we voor het aanbod en de ontwikkeling van onze opleidingen nauw samen met kenniscentra, het wo, hbo, mbo, met een bedrijf als Stevast Techniek en met Entrance, het Centre of Expertise Energy.” 

Via Entrance neemt Resato Hydrogen Technology deel aan verschillende projecten van de human capital agenda van GroenvermogenNL. “Ze zijn allemaal gericht op een leven lang ontwikkelen”, zegt Brouns. “Door deze samenwerking hoeven we geen opleidingen te ontwikkelen die er al zijn. Andersom is 80 procent van onze kennis relevant voor andere professionals en bedrijven in de groene waterstof. Voor het versnellen van de groenewaterstofeconomie is kennisontwikkeling cruciaal. Daarin hebben we elkaar hard nodig.” 

De omslag naar waterstof gaat niet alleen over technologie, maar ook over mensen. Voor de groeiende waterstofeconomie zijn naar schatting 38.000 extra professionals nodig. Het aanbod is echter beperkt. Om die kloof te dichten, werkt GroenvermogenNL via de human capital agenda aan snelle en gerichte bij- en omscholing. De ambities voor groene waterstof verschillen per regio. Daarom verdeelt GroenvermogenNL Nederland in zeven regio’s, met hun eigen roadmaps en activiteiten. Een belangrijke pijler zijn de learning communities: samenwerkingen tussen bedrijven, onderwijs en onderzoek om samen te leren en innoveren. GroenvermogenNL neemt een landelijke coördinerende rol, door regio’s en initiatieven te verbinden en kennisdeling te stimuleren. De human capital agenda van GroenvermogenNL geeft uitvoering aan de Routekaart Waterstof van het Nationaal Waterstof Programma. 

“De kracht van bedrijven als Resato ligt niet alleen in hun technologie, maar in hun mensen. Door te investeren in leren als vast onderdeel van het werk, maken zij zichtbaar hoe je groei versnelt — van individu, organisatie én de waterstofeconomie als geheel. Dat is precies waar we met GroenvermogenNL voor staan.” 

Marsha Wagner, programmadirecteur Human Capital Agenda GroenvermogenNL 

Hoe leiden we tijdig voldoende mensen op voor het werken met groene waterstof? GroenvermogenNL heeft hiervoor Make Hydrogen Work ontwikkeld, een initiatief dat wordt uitgevoerd door het Platform Talent voor Technologie (PTvT). “Om de energietransitie te versnellen moeten we mensen ook versneld opleiden”, zegt projectleider Michiel de Vos. “Met Make Hydrogen Work willen we de time-to-job verkorten.” 

Voor Make Hydrogen Work wordt samengewerkt met zeven regionale campussen in Nederland. In deze campussen bundelen onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven hun krachten om waterstofmodules en -curricula te ontwikkelen die zijn afgestemd op de behoeften van de regio. 

Binnen Make Hydrogen Work worden deze modules gekoppeld aan ontwikkelpaden, waarmee professionals en bedrijven een gestroomlijnde route krijgen om expertise in groene waterstof op te bouwen. Op deze manier wordt zowel de instroom van professionals van buiten de sector als de doorontwikkeling van medewerkers binnen bedrijven gestimuleerd. 

Dankzij een uniform skillsframework sluit het regionaal ontwikkelde aanbod aan op nationale en internationale normen. Dit wordt zichtbaar gemaakt via microcredentials en open badges, waardoor erkenning over de grenzen heen mogelijk is. 

Ontdek meer over Make Hydrogen Work via: https://groenvermogennl.org/make-hydrogen-work/