H2 Impactmakers: Ellen van der Veer
1. Wat heeft je geïnspireerd om met dit waterstofproject te beginnen, en wat motiveert je om hierin door te gaan?
“Mijn betrokkenheid bij het waterstofproject begon ongeveer 3,5 jaar geleden, toen ik werkte als strateeg energietransitie bij Port of Amsterdam. Via mijn toenmalige leidinggevende, Eduard de Visser, kwam ik in contact met Ellen Ruhotas, CEO van EcoLog. Zij was geïnteresseerd in een verkenning naar de import van vloeibare waterstof op een bestaande site in de haven van Amsterdam. Samen met haar en TNO heb ik toen gewerkt aan een eerste, vroege haalbaarheidsstudie. Daaruit groeide een samenwerking die steeds verder verdiept is.
De potentie van het project en de energie van het team bij EcoLog hebben me uiteindelijk gemotiveerd om de overstap te maken naar EcoLog. Ik wilde het project niet alleen begeleiden vanuit strategisch perspectief, maar er ook daadwerkelijk aan bouwen. Wat me motiveert om hiermee door te gaan, is de combinatie van strategische complexiteit en maatschappelijke relevantie. Waterstof is geen eenvoudige oplossing, maar juist dat maakt het interessant. Het raakt aan infrastructuur, beleid, technologie én gedrag. Ik geloof dat we met dit project niet alleen een bijdrage leveren aan de energietransitie, maar ook aan het bouwen van vertrouwen in nieuwe vormen van duurzame energie. Die missie drijft me elke dag.”
2. Welke uitdagingen ben je tegengekomen tijdens de uitvoering van dit project, en hoe heb je deze overwonnen/ denk je deze te overwinnen?
“Een van de grootste uitdagingen binnen dit project is dat we iets proberen te vergunnen wat op deze schaal nog nooit eerder is gedaan in de wereld. Het gaat om een volledig nieuw concept waarin bestaande, volwassen technologie op een nieuwe manier samenwerkt. De kernvraag is: hoe creëer je voldoende vertrouwen—zowel binnen het bedrijf als bij publieke stakeholders—om gezamenlijk tot vergunningverlening te komen.
We hebben deze uitdaging aangepakt door vanaf het allereerste begin het gesprek aan te gaan met alle betrokken publieke partijen. Inmiddels zijn we al ruim 3,5 jaar intensief in dialoog over dit project. Door transparantie, consistentie en het delen van technische inzichten hebben we stap voor stap vertrouwen opgebouwd. Dat heeft geleid tot een gedeeld geloof dat we een veilige, robuuste en technisch haalbare oplossing kunnen realiseren. Op die manier maken we het project daadwerkelijk vergunbaar.”
3. Wat is volgens jou de grootste bijdrage die dit project levert aan de transitie naar een duurzame waterstofeconomie?
“Dit infrastructuurproject staat midden in de ontwikkeling van de waterstofeconomie. Het maakt het mogelijk om duurzame waterstof efficiënt te transporteren vanuit verschillende delen van de wereld naar Noordwest-Europa. Daarmee leggen we een cruciale schakel in de internationale waterstofketen, en versnellen we de opschaling van duurzame energieoplossingen.
Ik geloof sterk dat EcoLog hierin een pionierende en stuwende rol speelt. We benaderen het project vanuit een ketenaanpak: niet alleen focussen op productie of import, maar op het functioneren van de hele waterstofketen. We zijn ervan overtuigd dat we alleen relevant kunnen zijn als we daadwerkelijk alle schakels met elkaar verbinden—van bron tot eindgebruiker. Die integrale visie maakt ons project uniek en impactvol.”
4. Welke ondersteuning of samenwerking heeft een cruciale rol gespeeld in het succes van jullie project?
“Er zijn vele samenwerkingen cruciaal geweest om te komen waar we nu staan. Eén die ik graag wil uitlichten is de samenwerking met het Italiaanse bedrijf Gas & Heat Spa. Zij ontwikkelen de opslagtanks die een essentiële schakel vormen in het succes van ons project. Daarnaast zijn we dankbaar voor de samenwerking met andere technologieproducenten en afnemers van waterstof, die ons helpen om de keten daadwerkelijk te realiseren. Ook de toekenning van de TSE Industrie-subsidie door GroenvermogenNL heeft een belangrijke impuls gegeven aan de verdere uitrol van onze activiteiten. Die financiële ondersteuning maakte het mogelijk om concrete stappen te zetten richting implementatie.”
5. Hoe zie je de toekomst van waterstof en wat hoop je dat jullie project daarin kan betekenen?
“We zien dat waterstof inmiddels voorbij het hoogtepunt van de hype is, en dat we nu in een fase van realisme zijn beland. De waardering voor waterstof wordt steeds concreter: het is geen oplossing voor alles, maar speelt wel een onmisbare rol in de verduurzaming van moeilijk te vergroenen sectoren, zoals bepaalde industriesectoren en mobiliteit.
In vrijwel alle toekomstscenario’s zien we dat duurzame waterstof een plek krijgt in ons nieuwe energiesysteem—niet alleen als schone brandstof, maar ook als buffer en flexibiliteitsinstrument. In ons geval, met een op- en overslagterminal, kunnen we daar een belangrijke bijdrage aan leveren. We maken het systeem flexibeler door tijdelijke opslag mogelijk te maken, helpen balanceren van het waterstofnet en kunnen rechtstreeks leveren aan klanten. Ook zijn er routes te bedenken waar we helpen met het verminderen van de netcongestieproblematiek. Op die manier dragen we actief bij aan de robuustheid en duurzaamheid van het energiesysteem van morgen.”
“We maken het systeem flexibeler door tijdelijke opslag mogelijk te maken, helpen balanceren van het waterstofnet en kunnen rechtstreeks leveren aan klanten”
