Sociaal-economische aspecten en implementatie van waterstof
Van thema naar Project HySUCCESS. Het project HySUCCES brengt in kaart welke sociaal-economische factoren de potentiële rol van groene waterstof
Looptijd:
2024 – 20xx
Project coördinator:
Linda Steg (RUG)
Technisch coördinator:
Henk Akkermans (UvT)
Subsidie:
€ 12.164.310 miljoen, bijdrage industrie en andere instellingen € 985.913 miljoen, totaal € 13.150.223 miljoen
Doel
Hoe ontwikkelt de rol van waterstof zich in het energiesysteem, rekening houdend met beleidsmaatregelen, technologie, schaalvoordelen en consumenten- en investeringsgedrag. En hoe verhoudt zich dit tot andere duurzaamheidsopties en tot concurrentie en samenwerking met andere landen? Socio-technische systeemmodellen kunnen hier inzicht in geven. Deze systemen omvatten bijvoorbeeld de kostenontwikkelingen, verplaatsingseffecten, regulering en marktontwerp, en levenscyclusanalyse.
Wat willen we bereiken?
Het succes van de waterstofwaardeketen – productie, transport, opslag, conversie en toepassing – hangt samen met een aantal voorwaarden. Zo moet er een adequate business case zijn die aansluit bij een marktconcept voor de energiesector. Zo niet, dan moeten er voldoende andere prikkels zijn waardoor investeerders op waterstof inzetten. Ook moeten wet- en regelgeving duidelijke juridische kaders bieden voor verdere marktontwikkeling. En er moet voldoende draagvlak zijn, zodat de samenleving geen bezwaar heeft tegen de ontwikkeling van waterstof.
Het is daarom van belang deze aspecten vooraf in alle delen van de waardeketen te analyseren om het draagvlak voor technologische ontwikkeling te waarborgen. Doel van dit thema:
- De ontwikkeling van perspectief voor een volledige transitie van het potentieel en een optimale rol van waterstof in het toekomstige energiesysteem voor verschillende geografische schalen (Noordzeeregio, Europa, internationaal) en markten (zoals industrie, bebouwde omgeving en logistiek).
- Analyse en optimalisatie van de business case voor de introductie van waterstof (grijs, blauw, groen) op verschillende aggregatieniveaus.
- Identificatie en analyse van de wettelijke en regelgevende factoren voor de introductie van waterstof: identificatie van wettelijke obstakels, wettelijk en regelgevend kader (nationaal, Europees en UN).
- Identificatie van de publieke acceptatiefactoren bij de introductie van waterstof.
Activiteiten
Hoe gaan we dat doen?
Dit doen we door:
- Modelontwikkeling: gekoppelde meerschalige modelbenadering om de rol (productie, toepassing, transport) van waterstof op termijn te kwantificeren als onderdeel van het totale energiesysteem.
- Ontwikkeling van de businesscase.
- Identificatie & wettelijk en regelgevend kader.
- Identificatie van publieke acceptatie.
Zo werken we samen aan de Sociaaleconomische aspecten en implementatie van waterstof
Om de groenewaterstoftransitie mogelijk te maken, moeten we ons óók concentreren op de sociaaleconomische aspecten. In deze film zie je hoe verschillende partijen in workshops samenwerken aan adviezen en onderzoek om een succesvolle implementatie van groene waterstofsystemen te garanderen.
Heb je vragen over R&D-thema Sociaaleconomische aspecten en implementatie van waterstof? Neem contact met ons op:
Jane Butler
Programme Manager