Naar voldoende goed opgeleide professionals voor groene waterstof

Om de transitie naar een groene waterstofeconomie te versnellen zijn naast technische innovaties ook voldoende professionals nodig met de juiste kennis en vaardigheden. En om de innovaties snel te vertalen naar skills en de werkvloer moeten onderwijs, bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen intensief samenwerken. Hieraan werkt de human capital agenda (HCA) van GroenvermogenNL.

Programmalijn 1

Kennisgebieden in kaart

Welke kennis en vaardigheden vraagt de waterstoftransitie? Hoe bereiken we voldoende instroom en wat zijn aansprekende loopbaanpaden? Dit brengen we systematisch in kaart. 

Lees meer

Programmalijn 2

Regionale liaisons en learning communities

De human capital agenda omvat zeven regio’s met ieder hun eigen roadmap. Hierin staan de regionale ambities voor de energie- en waterstoftransitie en de beste kansen voor krachtige learning communities.

Lees meer

Programmalijn 3

Nationaal Kennisplatform Waterstof

GroenvermogenNL werkt aan een kennisplatform waar we de kennis uit ons R&D-programma, de pilots en opschalingsprojecten bundelen.

Lees meer

Programmalijn 4

Nationaal Onderwijs- en Scholingspakket Waterstof

Onderzoek maakt het aanbod van relevante onderwijs-, scholings- en trainingsprogramma’s inzichtelijk. Het project Make Hydrogen Work bundelt de resultaten in flexibele en modulaire leerroutes voor waterstof.

Lees meer

Programmalijn 5

Innovatie en ontwikkelingsimpuls bedrijfsleven

Welke knelpunten ervaren mkb-bedrijven in de waterstoftransitie in hun bedrijfsprocessen en benodigde vaardigheden? GroenvermogenNL brengt in kaart hoe we deze bedrivaardigheden. Met de gegevens uit dit onderzoek worden bedrijven ondersteund bij hun

Lees meer

Over de human capital agenda

De human capital agenda van GroenvermogenNL geeft uitvoering aan de Routekaart Waterstof van het Nationaal Waterstof Programma. We werken nauw samen met onderwijs, bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen. Want terwijl we innoveren en onderzoek doen in R&D-, pilots en demonstratieprojecten, moeten we de opgedane kennis vertalen naar de ontwikkeling van skills bij bedrijven en het onderwijs. Dit noemen we ‘skills valorisatie’. Zo verkorten we de tijd die een professional nodig heeft om waarde toe te voegen in zijn werk, de ‘time to job’.

Voor de uitvoering werken we nauw samen met de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO), Regieorgaan SIA, Nationaal Regieorgaan Onderwijsonderzoek (NRO), Platform Talent voor Technologie (PTvT) en de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO).

Regionale implementatie, landelijke coördinatie

De human capital agenda van GroenvermogenNL heeft een regionale aanpak met landelijke coördinatie. In zeven regio’s hebben liaisons een belangrijke rol in de implementatie in opleidingen en op de werkvloer. Dat doen zij op basis van roadmaps. Elke regio heeft zijn eigen roadmap. Het team van GroenvermogenNL zorgt voor nationale afstemming. Een belangrijk onderdeel van de roadmaps is het opzetten van learning communities, waar bedrijven, kennis- en onderwijsinstellingen samen werken, leren en innoveren.

Human Capital Agenda – Regionale roadmaps

Strategie voor human capital

Lees meer over onze plannen voor voldoende menselijk kapitaal voor groene waterstof in het strategiedocument Ruim baan voor versnelling 2024 – 2029. Onderstaande animatie laat hiervan een mooie samenvatting zien.